13 признаков ухода вашего лучшего сотрудника: как их распознать

Потеря ценного сотрудника может дорого обойтись компании: уход знаний, снижение морального духа команды, затраты на поиск и обучение замены. Особенно больно терять лучших. Но в большинстве случаев предупреждающие сигналы появляются заранее — важно их распознать вовремя.

Вот 13 признаков, что ваш ключевой сотрудник может задумываться об уходе:

1. Снижение инициативы

Если раньше сотрудник предлагал идеи, стремился к новым задачам, а теперь стал пассивным и работает "по инструкции", это тревожный звоночек.

2. Изменение отношения к команде

Он может отдалиться от коллег, перестать участвовать в неформальных обсуждениях или командных активностях.

3. Потеря энтузиазма

Отсутствие интереса к проектам, отсутствие "огня в глазах", игнорирование корпоративных целей.

4. Частое использование больничных и отгулов

Увеличение количества отсутствий может означать не только усталость, но и участие в собеседованиях.

5. Необычная активность в LinkedIn

Если сотрудник обновил профиль, стал чаще постить или подключаться к рекрутерам — это сигнал.

6. Снижение продуктивности

Работа выполняется позже обычного, с меньшим качеством, пропадает внимание к деталям.

7. Ограниченность в коммуникации

Человек становится менее доступным, отвечает коротко, избегает обсуждений с руководством.

8. Интерес к внешнему рынку

Вопросы о зарплатах в других компаниях, обстановке в отрасли, интерес к изменениям в конкурирующих фирмах.

9. Избегание планирования на будущее

Сотрудник не заинтересован в долгосрочных проектах, уклоняется от обсуждений будущих целей.

10. Передача знаний и дел

Неожиданное стремление задокументировать процессы, делегировать задачи — как будто он "подчищает хвосты".

11. Эмоциональная отстранённость

Меньше эмоций, меньше радости от успехов, равнодушие к проблемам команды.

12. Повышенная скрытность

Становится более закрытым, уходит говорить по телефону, выключает экран при приближении коллег.

13. Поведение «на контрасте»

Резкие перемены в поведении — от сверхэнергичного до апатичного — могут говорить о внутреннем конфликте или решении уйти.

Что делать?

Если вы замечаете несколько таких признаков — не игнорируйте. Проведите доверительную беседу, предложите развитие, обратную связь, пересмотрите мотивацию. Иногда открытый разговор может всё изменить.

Профилактика ухода ключевых сотрудников — это не про контроль, а про заботу, внимание и вовлечённость.